Trong nhiều năm, Việt Nam được lựa chọn nhờ lợi thế chi phí: lao động rẻ, đất công nghiệp hợp lý, ưu đãi thuế hấp dẫn. Tuy nhiên, bức tranh này đang thay đổi nhanh chóng.
Chi phí lao động tăng theo mặt bằng khu vực.
Quỹ đất khu công nghiệp ngày càng thu hẹp.
Ưu đãi thuế không còn mang tính dài hạn và đồng đều cho mọi ngành.
Thế nhưng, dòng vốn đầu tư quốc tế vẫn tiếp tục tìm đến Việt Nam. Điều đó cho thấy lợi thế cạnh tranh của Việt Nam đang dịch chuyển từ chi phí sang khả năng triển khai.
Khả năng triển khai – lợi thế cạnh tranh mới của Việt Nam
Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng gay gắt tại Đông Nam Á, nhà đầu tư quốc tế không còn đặt câu hỏi “chi phí thấp nhất ở đâu”, mà là:
-
Dự án có thể triển khai nhanh đến mức nào?
-
Rủi ro trong quá trình xây dựng và vận hành được kiểm soát ra sao?
-
Hạ tầng có đủ linh hoạt để mở rộng hoặc điều chỉnh theo biến động thị trường hay không?
Khả năng triển khai lúc này không chỉ là tốc độ thi công, mà là khả năng hiện thực hóa một dự án đầu tư một cách ổn định, đúng tiến độ và bền vững trong dài hạn.
Dòng vốn đầu tư kéo theo cả chuỗi ngành
Một dự án đầu tư quốc tế không bao giờ đứng độc lập. Khi một nhà máy được xây dựng, nó kéo theo cả một hệ sinh thái ngành:
-
logistics và kho trung chuyển
-
sản xuất phụ trợ
-
cơ khí, kết cấu, bảo trì
-
các dịch vụ vận hành và hậu cần đi kèm
Điều này khiến nhu cầu nhà xưởng cũng thay đổi theo. Nhà xưởng không còn chỉ phục vụ một doanh nghiệp sản xuất, mà trở thành hạ tầng của cả chuỗi ngành:
-
nhà xưởng cho thuê theo nhóm ngành
-
xưởng phụ trợ cấp 2–3
-
kho, trung tâm logistics và xưởng trung chuyển
Những nhà đầu tư nhìn thấy cấu trúc này sớm thường không đợi dòng vốn xuất hiện rồi mới xây dựng hạ tầng, mà đầu tư đi trước để đón đúng chuỗi.
Khi nhà xưởng trở thành tài sản chiến lược
Trong bối cảnh đó, nhà xưởng không còn đơn thuần là chi phí xây dựng, mà trở thành tài sản chiến lược của nhà đầu tư:
-
Một nhà xưởng được thiết kế linh hoạt sẽ dễ dàng thích ứng khi mô hình sản xuất thay đổi.
-
Một hạ tầng được tính toán theo chuỗi ngành sẽ dễ khai thác, cho thuê và chuyển đổi công năng.
-
Một công trình được triển khai đúng thời điểm sẽ giúp nhà đầu tư không bị lỡ nhịp dòng vốn.
Khả năng cạnh tranh vì vậy không nằm ở việc xây nhanh hay rẻ, mà nằm ở xây đúng – xây cho tương lai – và xây phù hợp với chu kỳ đầu tư.
OMEGA và cách tiếp cận nhà xưởng theo vòng đời đầu tư
Ở góc độ triển khai thực tế, OMEGA tiếp cận nhà xưởng từ nhu cầu cốt lõi của chủ đầu tư:
không chỉ là một công trình để phục vụ sản xuất hiện tại, mà là một hạ tầng có thể vận hành ổn định, mở rộng linh hoạt và thích ứng với sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Với kinh nghiệm tham gia nhiều dự án thuộc các chuỗi ngành khác nhau, OMEGA hiểu rõ một nhà xưởng mà chủ đầu tư thực sự cần là gì, và quan trọng hơn, nhà xưởng đó sẽ phát triển như thế nào trong tương lai.
Từ đó, quá trình thiết kế, sản xuất và thi công không tách rời nhau, mà được tính toán đồng bộ để công trình không trở thành điểm nghẽn khi quy mô, ngành nghề hoặc cấu trúc chuỗi đầu tư thay đổi.
Nhà xưởng – hạ tầng của chuỗi đầu tư, không chỉ là công trình xây dựng
Trong bối cảnh Việt Nam đang cạnh tranh bằng khả năng triển khai, nhà xưởng không còn là phần việc cuối cùng của một dự án đầu tư, mà là nền tảng hạ tầng quyết định khả năng đón dòng vốn.
Đó cũng là cách OMEGA tiếp cận các dự án nhà xưởng:
không chỉ xây dựng một công trình, mà triển khai một giải pháp hạ tầng được tính toán cho toàn bộ vòng đời đầu tư và cấu trúc chuỗi ngành mà nhà đầu tư tham gia.
